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        董事長(cháng)首次揭秘此次晨陽(yáng)危機真相!

          近日,晨陽(yáng)面臨破產(chǎn)危機,保定市徐水區“三保一促”工作組與晨陽(yáng)集團在晨陽(yáng)科技樓首次召開(kāi)媒體交流會(huì ),就外界及網(wǎng)絡(luò )充斥的大量猜測和揣度性文章和言論, 晨陽(yáng)的整體運營(yíng)情況、晨陽(yáng)債務(wù)情況進(jìn)行了介紹。還特別公布了晨陽(yáng)的重組計劃、上市計劃以及晨陽(yáng)的未來(lái)發(fā)展規劃。

        董事長(cháng)首次揭秘此次晨陽(yáng)危機真相!

          保定市徐水區人大主任、晨陽(yáng)集團執行董事長(cháng)、晨陽(yáng)集團黨委書(shū)記范振中,保定市徐水區副區長(cháng)徐霄漢,晨陽(yáng)集團董事長(cháng)劉善江、晨陽(yáng)集團品牌事業(yè)部總監馬林等出席會(huì )議,眾多媒體齊聚一堂,對于“晨陽(yáng)事件”一探究竟。

        董事長(cháng)首次揭秘此次晨陽(yáng)危機真相!

          劉善江坦言造成晨陽(yáng)水漆“危機”四大原因

          在交流會(huì )上,晨陽(yáng)集團董事長(cháng)劉善江公開(kāi)表達了歉意,“因為管理上失誤,造成了晨陽(yáng)的危機,對大家表示誠摯的歉意,對上下游企業(yè),對合作伙伴,對債務(wù)人,對政府,真誠地表示歉意!”

        董事長(cháng)首次揭秘此次晨陽(yáng)危機真相!

          晨陽(yáng)集團董事長(cháng)劉善江劉善江坦言,是四個(gè)原因造成今天的晨陽(yáng)危機:

          第一是管理上的失誤,導致晨陽(yáng)處于今天的被動(dòng)局面。特別是對市場(chǎng)的盲目自信,過(guò)于樂(lè )觀(guān),導致銷(xiāo)售上出現困難。

          第二是擴張太快,流動(dòng)資金嚴重缺乏,造成公司資金鏈斷裂。

          第三是公司運營(yíng)成本太高,使得企業(yè)不堪重負。

          第四是平臺之爭引起擠兌風(fēng)波。

          “在各級政府的大力支持下,我們對未來(lái)的預期非常有信心?!眲⑸平硎?,“從現在開(kāi)始,公司將一切以利潤為中心,以中高端產(chǎn)品為核心,集中力量發(fā)展水性工業(yè)漆、水性木器漆和零售家裝產(chǎn)品。公司調整了產(chǎn)品結構,完善了營(yíng)銷(xiāo)管理制度,將放棄一些不利于晨陽(yáng)長(cháng)期發(fā)展的項目,迅速解決現金流等問(wèn)題?!?/p>

          面對危機,當地政府第一個(gè)發(fā)聲

          保定市徐水區人大主任、晨陽(yáng)集團執行董事長(cháng)范振中表示,針對晨陽(yáng)危機,當地政府第一個(gè)發(fā)聲。10月13日,中共保定市徐水區委、保定市徐水區政府發(fā)布了《關(guān)于晨陽(yáng)工貿集團有限公司有關(guān)問(wèn)題的通報》稱(chēng),晨陽(yáng)集團經(jīng)營(yíng)出現暫時(shí)困難,希望社會(huì )各界理解、支持、配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),共同度過(guò)難關(guān)。

        董事長(cháng)首次揭秘此次晨陽(yáng)危機真相!

          10月14日,當地政府就組織了17人的工作組火速進(jìn)駐晨陽(yáng),全力展開(kāi)“三保一促”工作,即:保企業(yè)、保品牌、保產(chǎn)業(yè)、促生產(chǎn)。全力協(xié)調各方面資源,快速幫助晨陽(yáng)復工復產(chǎn)。當然還有保穩定,幫助晨陽(yáng)度過(guò)危機。

          員工自動(dòng)籌集1000萬(wàn)資金助晨陽(yáng)度難關(guān)

        董事長(cháng)首次揭秘此次晨陽(yáng)危機真相! 

          范振中表示,面對晨陽(yáng)危機,首先就是如何快速復工復產(chǎn)。14日正式進(jìn)駐企業(yè),當時(shí)產(chǎn)能只能生產(chǎn)60噸,產(chǎn)品結構比較單一。在這種困境之下,企業(yè)職工很有奮戰精神。有部分員工自發(fā)湊集了1000萬(wàn)流動(dòng)資金。在這1000萬(wàn)資金的支持下,小步快跑的方式,產(chǎn)能迅速提升了上來(lái)。晨陽(yáng)迅速啟動(dòng)了復工復產(chǎn)工作,近期屬于淡季,每天產(chǎn)能400噸,高峰時(shí)日產(chǎn)能達到800噸。至今,已經(jīng)實(shí)現了銷(xiāo)售收入1.5億。預計到年底,可以完成2億-2.5億的銷(xiāo)售。

          晨陽(yáng)負責人表示,目前流動(dòng)資金還是很短缺的,只靠這1000萬(wàn)資金的話(huà),預計明年至少能達到16.5億的銷(xiāo)售收入。如果情況好一些,有2—3億的資金注入,增加了現金流,銷(xiāo)售收入能夠直奔35億。目前單子、合同都在安排之中。晨陽(yáng)水漆調整了產(chǎn)品結構,完善了營(yíng)銷(xiāo)管理制度,同時(shí)也在降本和完善管理,未來(lái)將一切以利潤為中心,致力于解決資金鏈問(wèn)題,相信2021年增長(cháng)可達到20%左右。

          其次,就是穩定職工隊伍。確實(shí)存在欠薪問(wèn)題,已經(jīng)欠了8個(gè)月,目前只差7,8,9三個(gè)月的。工作組和晨陽(yáng)從多方面籌措資金,最大限度地解決員工欠薪問(wèn)題。

          針對于員工欠薪問(wèn)題。保定市徐水區副區長(cháng)徐霄漢表示,政府會(huì )積極妥善處理,一定不讓晨陽(yáng)員工吃虧,蒙受損失。只要晨陽(yáng)生產(chǎn)不停,員工欠薪問(wèn)題完全有信心解決。

        董事長(cháng)首次揭秘此次晨陽(yáng)危機真相! 

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            第三,狠抓制度建設。對各項制度進(jìn)行梳理,圍繞“提產(chǎn)能、穩市場(chǎng)、降成本、增效益”等重點(diǎn)工作,全力以赴完善各項管理制度,提振員工信心,團結一致,共渡難關(guān)。

          揭秘!晨陽(yáng)水漆究竟有多少債務(wù)

          晨陽(yáng)負責人表示,目前晨陽(yáng)水漆員工約為2200人左右,在欠薪方面仍有5000萬(wàn)左右。原材料供應商貨款方面,欠賬達到7億左右;經(jīng)銷(xiāo)商方面,尚未發(fā)貨的2億左右。

          目前的情況是“現款現貨”,以前的賒銷(xiāo)方式已經(jīng)徹底取消。為解決債務(wù)問(wèn)題,晨陽(yáng)水漆制定了市場(chǎng)倍增計劃,以貨帶貨,或是用授信額度按合同履行,同時(shí)政府方面對于晨陽(yáng)水漆也是支持的,希望市場(chǎng)對晨陽(yáng)水漆繼續抱有希望。

          已與多家機構戰略談判,并將啟動(dòng)上市計劃

          “針對晨陽(yáng)的危機,工作組也與十多家機構進(jìn)行過(guò)戰略談判,初步確定七八家作為戰略合作伙伴。在不久的將來(lái),將進(jìn)行股份制改造,啟動(dòng)上市計劃?!狈墩裰袕娬{。范振中表示,“工作組和晨陽(yáng)集團已經(jīng)組建了戰略重組事業(yè)部,公司財務(wù)審計已經(jīng)交給安永會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行梳理。待處理好之后,晨陽(yáng)將對外公布相關(guān)經(jīng)營(yíng)情況。根據最近一段時(shí)間的調查,不少上下游供應商同意債轉股,與晨陽(yáng)共渡難關(guān)?!?/p>

        董事長(cháng)首次揭秘此次晨陽(yáng)危機真相!

          另?yè)私?,在河北省、保定市、徐水區三級政府成立的專(zhuān)項幫扶小組及專(zhuān)業(yè)團隊的幫扶下,晨陽(yáng)水漆積極引進(jìn)戰略投資,推動(dòng)股權重組,密切溝通外部40多家投資單位,已有14家表達明確意向。此外,隨著(zhù)股改的進(jìn)行,晨陽(yáng)水漆上市計劃正式被提上日程。

          文章轉載:涂料采購網(wǎng)

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